Приведем заявки и продажи в твоей нише, точно есть Кейсы

Маркетинговая стратегия — работаем с компаниями по всей России и СНГ

Звоните Пн-Вс: 9:00 - 20:00

+7 926 223-06-60
Заказать звонок сейчас

Меню сайта

Как выбрать клиентов, с которыми бизнесу выгодно работать

Как выбрать клиентов, с которыми бизнесу выгодно работать — разбор одной из ключевых мыслей лекции Александра Евстигнеева о продвижении, сайтах, контенте и управлении маркетингом. Материал переведён из разговорного формата в практическую систему для собственника и специалиста.

Почему эта тема влияет на результат

Как выбрать клиентов, с которыми бизнесу выгодно работать — практический вопрос, который нельзя рассматривать отдельно от всей системы привлечения клиентов. В лекции эта мысль повторяется в разных контекстах: инструмент приносит пользу только тогда, когда связан с задачей бизнеса, поведением аудитории и следующим этапом воронки.

Для направления «Продажи и клиенты» главным ориентиром должен быть не сам факт выполненной настройки, а скорость обработки, квалификация и конверсия в договор. Если смотреть только на промежуточный показатель, можно улучшить отчёт и одновременно ухудшить экономику. Поэтому до изменений фиксируют исходные данные, целевое действие и допустимую стоимость результата.

В гугле по мере появления новых рекламных площадок и сервисов мы выбирали и тестировали только самые эффективные а также разрабатывали свои собственные сервисы с каждым клиентом работает персональный менеджер благодаря внедрению сквозной аналитике вы будете видеть стоимость привлечения клиентов из разных каналов итоговую стоимость продаж.

Как устроена рабочая логика

В основе решения лежит связка: реклама, CRM, менеджеры и экономика сделки. Каждый элемент передаёт информацию следующему. Если один участок не готов, результат всей цепочки становится нестабильным: хороший трафик попадает на слабую посадочную страницу, заявка поздно обрабатывается или продажа не возвращается в аналитику.

Работу с темой «Как выбрать клиентов, с которыми бизнесу выгодно работать» удобно начинать с простой модели. Сначала определите, для кого и ради какого действия создаётся процесс продаж. Затем перечислите ограничения: бюджет, ресурсы команды, срок принятия решения, сезонность и доступные данные. Только после этого выбирайте конкретные инструменты.

Можно наверно сказать то что у меня там Ида с клиентом подписа Я не могу рекламные кабинеты показывать допустим тоже так сказать но основное я говорю если клиент прям задрать вас за то чтобы Вы прям зашли и показали кабинет шлите такого клиента нахер всё вопросов Больше никаких Да , потому что нормальные предприниматели нормальные там.

102.000 на ролик А никто не звонит вообще ноль клиентов с юба и она несколько раз уже хотела перестать пилить контент и вдруг через полгода Примерно там на пятый месяц у неё просто разорвался телефон Выяснилось что время созревания клиента до ремонта А составил где-то месяцев 5-6 люди её смотрели к ней привыкали Несмотря на то что было.

Как выбрать клиентов, с которыми бизнесу выгодно работать

Получи бесплатный Медиа План и стоимость Лида в твоей нише

Что проверить до внедрения

Проверка начинается с фактов. Соберите статистику минимум по четырём уровням: источник внимания, поведение пользователя, квалифицированное обращение и продажа. Для каждого уровня назначьте владельца данных и единое определение результата. Иначе маркетинг и продажи будут обсуждать разные цифры под одинаковыми названиями.

Отдельно проверьте соответствие обещания реальности. Заголовок, оффер, визуал, содержание страницы и разговор менеджера должны описывать одну ценность. Если ожидание меняется на середине пути, конверсия может выглядеть приемлемо, но доля качественных обращений и доверие будут снижаться.

Конкурентов Кто занимается там грузоперевозками именно настраивает рекламу маркетинг и всё остальное мы найти не можем в среднем скажем так по ощущениям это лучший результат который вы можете предоставить Если да то значит всё О'кей Или , например там я знаю что если запущу там какой-то OS какую-то связку там по навес в Москве то за.

Типичные ошибки

Первая ошибка — внедрять «выбрать клиентов, с которыми бизнесу выгодно работать» потому, что так делает конкурент. Чужая механика не учитывает вашу маржу, цикл сделки, известность бренда и ограничения команды. Любое решение следует оформлять как гипотезу с ожидаемым эффектом и сроком проверки.

Вторая ошибка — менять несколько элементов одновременно. После такого запуска невозможно понять, что именно повлияло на результат. Безопаснее вести журнал изменений, сохранять исходную версию и сравнивать периоды по одинаковым критериям.

Третья ошибка — делать вывод только по кликам, просмотрам или количеству лидов. Эти показатели полезны для диагностики, но не заменяют качество обращения, конверсию в договор, выручку и маржинальность.

3 месяца подряд без отдачи от рекламы понимаете да мы офрам говорим что смотри мы можем сделать так но это мы уже потом обсуждаем в процессе сделки а оферта которая уже потом с клиентом подписывается с которым вы о чём-то договаривает выглядеть уже так видите Да т заявок 450 руб к вам прил клиент вы такие блинд.

Пошаговый план внедрения

Шаг 1. Сформулируйте бизнес-результат одним предложением и укажите числовой ориентир. Шаг 2. Опишите текущий путь клиента и найдите участок с наибольшей потерей. Шаг 3. Выберите одно изменение, которое можно проверить без перестройки всей системы.

Шаг 4. Зафиксируйте исходный период, источники данных и ответственных. Шаг 5. Внесите изменение и не вмешивайтесь в тест раньше согласованного срока, если нет критической ошибки. Шаг 6. Сравните не только верх воронки, но и квалификацию, продажи и стоимость клиента.

После теста решение переводят в регламент: что делает команда, где хранится результат, кто проверяет скорость обработки, квалификация и конверсия в договор и при каком отклонении запускается новая диагностика. Так разовая удачная настройка превращается в воспроизводимый процесс.

12 договоров Можно же так написать Понятное дело что мы бляд не отвечаем за подписание договора Возможно там сидят которые будут сливать всех клиентов Но это мы уже будем потом да в общем упростить и сделать более Понятно скажем Да эта проблема то что вы пытаетесь как-то вашим маркетолог таким языком объяснить она в принципе почти у всех.

Вывод

Главная мысль проста: как выбрать клиентов, с которыми бизнесу выгодно работать имеет смысл только в составе управляемой системы. Решение следует проверять по данным от первого касания до денег, а затем закреплять в процессе команды.

Для бизнеса ориентиром остаётся скорость обработки, квалификация и конверсия в договор. Инструменты, дизайн и автоматизация ускоряют работу, но качество результата определяют точная постановка задачи, согласованность этапов и регулярный контроль.

Бесплатный
Аудит!

Узнай стоимость лида в твоей нише!
Как сделать сайт с конверсией 17, 8% в строительной нише?
Бесплатно пошаговая
PDF-инструкция

Выберите куда вам выслать?

Получить в WhatsApp
  • Получить в WhatsApp
  • Получить в Telegram

Cогласен с условиями политики конфиденциальности данных

Узнай стоимость Лида в Твоей нише!

Получите Медиа-План по вашему проекту за 1 день!


Написать