на расчет стоимости
Перезвоним через пару минут
Маркетинговая стратегия — работаем с компаниями по всей России и СНГ
Меню сайта
Почему красивый сайт может плохо продавать — разбор одной из ключевых мыслей лекции Александра Евстигнеева о продвижении, сайтах, контенте и управлении маркетингом. Материал переведён из разговорного формата в практическую систему для собственника и специалиста.
Почему красивый сайт может плохо продавать — практический вопрос, который нельзя рассматривать отдельно от всей системы привлечения клиентов. В лекции эта мысль повторяется в разных контекстах: инструмент приносит пользу только тогда, когда связан с задачей бизнеса, поведением аудитории и следующим этапом воронки.
Для направления «Сайты и разработка» главным ориентиром должен быть не сам факт выполненной настройки, а конверсия целевого трафика в квалифицированные обращения. Если смотреть только на промежуточный показатель, можно улучшить отчёт и одновременно ухудшить экономику. Поэтому до изменений фиксируют исходные данные, целевое действие и допустимую стоимость результата.
Пользоваться сайтом таким который не требует рекламы да для имиджа скорее будет сайт будет многостраничный сайт будет классный красивый сайт конверти он не будет Знаю как маркетолог уже пробовали не так это работает но сайт сам будет именно сайт для скажем так галочки с впм у нас что-то сегодня беда какая-то видимо кто-то чем не.
В основе решения лежит связка: структура, оффер, интерфейс, аналитика и техническая основа. Каждый элемент передаёт информацию следующему. Если один участок не готов, результат всей цепочки становится нестабильным: хороший трафик попадает на слабую посадочную страницу, заявка поздно обрабатывается или продажа не возвращается в аналитику.
Работу с темой «Почему красивый сайт может плохо продавать» удобно начинать с простой модели. Сначала определите, для кого и ради какого действия создаётся сайт. Затем перечислите ограничения: бюджет, ресурсы команды, срок принятия решения, сезонность и доступные данные. Только после этого выбирайте конкретные инструменты.
Здесь я посмотрел связка это работа по директу по работа по сайту либо клиент ему делать новый сайт либо Несколько сайтов плюс ещё залезать м систему там анализировать может быть что-то внедрять , корен скорее всего подключать это всё окей окей ладно за 4 месяца ты придёшь к показателям типа 18 млн Окей Ладно хорошо тогда так сделать Да.
Плохо сверстана и скорее это все сделано из-за того что люди просто не умея делать сайты на вордпрессе делается абсолютно классные красивые креативные сайты с разными слайдерами с разными системами дополнительными календари и какие то другие плагины подписки и прочее прочее множество разных функций и все это можно реализовать на.

Получи бесплатный Медиа План и стоимость Лида в твоей нише
Проверка начинается с фактов. Соберите статистику минимум по четырём уровням: источник внимания, поведение пользователя, квалифицированное обращение и продажа. Для каждого уровня назначьте владельца данных и единое определение результата. Иначе маркетинг и продажи будут обсуждать разные цифры под одинаковыми названиями.
Отдельно проверьте соответствие обещания реальности. Заголовок, оффер, визуал, содержание страницы и разговор менеджера должны описывать одну ценность. Если ожидание меняется на середине пути, конверсия может выглядеть приемлемо, но доля качественных обращений и доверие будут снижаться.
Чем в два раза а продажи увеличились примерно в два раза мы в целом продаём по одному крупному проекту в неделю и там парочку может быть стандартных предложений Угу скажем по сайтам такое до этого было по одному скажем так неделю сейчас 2 с поло наверно всё-таки Даже Угу хорошо а сейчас скажем так твоя базовая услуга действительно.
Первая ошибка — внедрять «красивый сайт может плохо продавать» потому, что так делает конкурент. Чужая механика не учитывает вашу маржу, цикл сделки, известность бренда и ограничения команды. Любое решение следует оформлять как гипотезу с ожидаемым эффектом и сроком проверки.
Вторая ошибка — менять несколько элементов одновременно. После такого запуска невозможно понять, что именно повлияло на результат. Безопаснее вести журнал изменений, сохранять исходную версию и сравнивать периоды по одинаковым критериям.
Третья ошибка — делать вывод только по кликам, просмотрам или количеству лидов. Эти показатели полезны для диагностики, но не заменяют качество обращения, конверсию в договор, выручку и маржинальность.
Какой-то простой первый шаг чтобы человек принял какое-то решение чтобы вообще оставил свои контакты , поэтому очень осторожно относитесь относитесь к разным кнопкам на сайте и это очень важно , надо найти хорошего копирайтера и всё будет хорошо это про то что как как раз копирайтера может быть даже не стоит искать если вы делаете сами.
Шаг 1. Сформулируйте бизнес-результат одним предложением и укажите числовой ориентир. Шаг 2. Опишите текущий путь клиента и найдите участок с наибольшей потерей. Шаг 3. Выберите одно изменение, которое можно проверить без перестройки всей системы.
Шаг 4. Зафиксируйте исходный период, источники данных и ответственных. Шаг 5. Внесите изменение и не вмешивайтесь в тест раньше согласованного срока, если нет критической ошибки. Шаг 6. Сравните не только верх воронки, но и квалификацию, продажи и стоимость клиента.
После теста решение переводят в регламент: что делает команда, где хранится результат, кто проверяет конверсия целевого трафика в квалифицированные обращения и при каком отклонении запускается новая диагностика. Так разовая удачная настройка превращается в воспроизводимый процесс.
Это была первая версия сайта мы её сделали за 14 дней и э после этого перевыпустили раза три его и в момент когда стартовали игры на сайт заходило 140.000 человек в день а такие интересные показатели и сайт выдержал эту нагрузку может быть Кто помнит на Красной площади такое кольцо было там это такая штука где сначала люди играют в ФИФУ.
Главная мысль проста: почему красивый сайт может плохо продавать имеет смысл только в составе управляемой системы. Решение следует проверять по данным от первого касания до денег, а затем закреплять в процессе команды.
Для бизнеса ориентиром остаётся конверсия целевого трафика в квалифицированные обращения. Инструменты, дизайн и автоматизация ускоряют работу, но качество результата определяют точная постановка задачи, согласованность этапов и регулярный контроль.
Интересуетесь, как можно сделать вашу строительную компанию более привлекательной для клиентов и увеличить количество лидов? Вам стоит узнать о квиз-лендингах. Давайте рассмотрим удивительный кейс, который покажет, как эта инновационная стратегия помогла компании в строительной нише не только привлечь внимание клиентов, но и увеличить конверсию до невероятных показателей.
1. Персонализированный подход для лучшего взаимодействия:
Ключевым моментом успешного квиз-лендинга является его способность предложить клиентам индивидуализированные решения и рекомендации, основанные на их уникальных потребностях:
Исследование аудитории: компания провела тщательное исследование целевой аудитории, чтобы понять их потребности, предпочтения и более глубокие мотивации.
Создание персонализированных вопросов: на основе этого исследования были разработаны вопросы квиза, направленные на точное определение потребностей каждого клиента.
2. Увеличение вовлеченности и конверсии через интерактивность:
Квиз-лендинги отличаются высокой степенью вовлеченности и интерактивности, что является одним из ключевых факторов увеличения конверсии:
Интересные вопросы: компания использовала увлекательные и интересные вопросы в своем квизе, которые заставляли клиентов действительно задуматься и вовлекаться в процесс.
Предложение персональных рекомендаций: каждый клиент получал индивидуальные рекомендации и предложения, основанные на его ответах, что увеличивало вероятность конверсии.
Готовы превратить вашу компанию в настоящего лидера в своей нише с помощью квиз-лендингов? Обратитесь к нам для консультации по созданию персонализированных квизов, которые помогут вам привлечь идеальных клиентов и увеличить конверсию. Не упустите возможность улучшить свой маркетинг и увеличить прибыль уже сегодня!
Кейс успешного применения квиз-лендингов в мире строительных компаний демонстрирует, как инновационные маркетинговые инструменты могут помочь вашему бизнесу стать лидером в своей нише. Следуйте нашим советам и начните использовать квиз-лендинги для привлечения новых клиентов и увеличения конверсии уже сегодня!
Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) действует в отношении всей информации, которую сайт , (далее – ) расположенный на доменном имени (а также его субдоменах),
может получить о Пользователе во время использования сайта (а также его субдоменов), его программ и его продуктов.
1.1 В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины:
1.1.1. «Администрация сайта» (далее – Администрация) – уполномоченные сотрудники на управление сайтом , которые организуют и (или) осуществляют обработку персональных данных, а также определяет цели обработки
персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
1.1.2. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному, или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
1.1.3. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор,
запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных
данных.
1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных
или наличия иного законного основания.
1.1.5. «Сайт » — это совокупность связанных между собой веб-страниц, размещенных в сети Интернет по уникальному адресу (URL): https://avedirect.ru, а также его субдоменах.
1.1.6. «Субдомены» — это страницы или совокупность страниц, расположенные на доменах третьего уровня, принадлежащие сайту , а также другие временные страницы, внизу который указана контактная информация Администрации
1.1.5. «Пользователь сайта » (далее Пользователь) – лицо, имеющее доступ к сайту , посредством сети Интернет и использующее информацию, материалы и продукты сайта .
1.1.7. «Cookies» — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу соответствующего
сайта.
1.1.8. «IP-адрес» — уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, через который Пользователь получает доступ на .
2.1. Использование сайта Пользователем означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя.
2.2. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта .
2.3. Настоящая Политика конфиденциальности применяется к сайту . не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте .
2.4. Администрация не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем.
3.1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Администрации по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые Пользователь предоставляет по запросу Администрации
при регистрации на сайте или при подписке на информационную e-mail рассылку.
3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения форм на сайте и включают в себя следующую информацию:
3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;
3.2.2. контактный телефон Пользователя;
3.2.3. адрес электронной почты (e-mail)
3.2.4. место жительство Пользователя (при необходимости)
3.2.5. фотографию (при необходимости)
3.3. защищает Данные, которые автоматически передаются при посещении страниц:
— IP адрес;
— информация из cookies;
— информация о браузере
— время доступа;
— реферер (адрес предыдущей страницы).
3.3.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к частям сайта , требующим авторизации.
3.3.2. осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих посетителей. Данная информация используется с целью предотвращения, выявления и решения технических проблем.
3.4. Любая иная персональная информация неоговоренная выше (история посещения, используемые браузеры, операционные системы и т.д.) подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п.
5.2. настоящей Политики конфиденциальности.
4.1. Персональные данные Пользователя Администрация может использовать в целях:
4.1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте для его дальнейшей авторизации.
4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным данным сайта .
4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования сайта , обработки запросов и заявок от Пользователя.
4.1.4. Определения места нахождения Пользователя для обеспечения безопасности, предотвращения мошенничества.
4.1.5. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.
4.1.6. Создания учетной записи для использования частей сайта , если Пользователь дал согласие на создание учетной записи.
4.1.7. Уведомления Пользователя по электронной почте.
4.1.8. Предоставления Пользователю эффективной технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием сайта .
4.1.9. Предоставления Пользователю с его согласия специальных предложений, новостной рассылки и иных сведений от имени сайта .
5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования
таких средств.
5.2. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.
5.3. При утрате или разглашении персональных данных Администрация вправе не информировать Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.
5.4. Администрация принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения,
а также от иных неправомерных действий третьих лиц.
5.5. Администрация совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.
6.1. Пользователь вправе:
6.1.1. Принимать свободное решение о предоставлении своих персональных данных, необходимых для использования сайта , и давать согласие на их обработку.
6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.
6.1.3. Пользователь имеет право на получение у Администрации информации, касающейся обработки его персональных данных, если такое право не ограничено в соответствии с федеральными законами. Пользователь вправе требовать от Администрации
уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки,
а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав. Для этого достаточно уведомить Администрацию по указаному E-mail адресу.
6.2. Администрация обязана:
6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики конфиденциальности.
6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять продажу, обмен, опубликование, либо разглашение иными возможными способами
переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. настоящей Политики Конфиденциальности.
6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемого для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.
6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя, или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов
персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.
7.1. Администрация, не исполнившая свои обязательства, несёт ответственность за убытки, понесённые Пользователем в связи с неправомерным использованием персональных данных, в соответствии с законодательством Российской Федерации,
за исключением случаев, предусмотренных п.п. 5.2. и 7.2. настоящей Политики Конфиденциальности.
7.2. В случае утраты или разглашения Конфиденциально

Обновлен:
13.07.2022
