на расчет стоимости
Перезвоним через пару минут
Маркетинговая стратегия — работаем с компаниями по всей России и СНГ
Меню сайта
Как рассчитать бюджет на обучение автостратегии — через критерий успеха, короткий порядок действий и проверку на цифрах за 1–2 недели. Практический алгоритм без воды.
Коротко: критерий → данные → шаги → контроль. Сначала процесс и смысл, потом масштаб и автоматизация.
это не так. То есть вы спокойной душой можете взаимодействовать с клиентом и либо 3% на себя брать, либо брать с клиента это тоже не сложно. Договор оказания услуг, если у нас так идет, то 3% со всей суммы от клиента, включая бюджет на рекламу. Именно от клиента. Но и опять же, договор оказания услуг подразумевает, что у вас только обычно один либо бюджет. Ой, извиняюсь, либо один бюджет, либо вы просто туда прописываете. Вы в чаще договор просто оказания услуг прописываете то, что там у вас нет никакого бюджета. То есть 3 процента в целом вы не платите, но если в договоре оказания услуг прописан какой-либо бюджет, и вы получаете. От суммы бюджета, то в целом по закону вы должны платить 3% от всей суммы. То есть, если у вас есть фикс плюс какой-то флекс от бюджета.
я понял насчет того, что в Direct Commander, если не делать, но она автоматически делается уже давно. Вот прям сразу говорю теперь есть перенос бюджета, а ну это про то, что недельный бюджет я все равно даже с запасом, если беру. Слушайте, здесь очень сильный вопрос, опять же. Начиная, если вы заходите, у вас клиент вообще нулевый, то есть вы не знаете никакого опыта. Тогда, конечно, если мы берем бюджет, я бы поставил там условные 30 40 тысяч, а потом, если нужно, подбирал бы бюджет ниже. При условии того, что мне, например, нужно как-то распределить цену за клика, клика, как-то ее примерно рассчитать, если ее в целом можно как-то пощупать, рассчитать, то я, например, с учетом того, что мне надо, по. позицию какую-то или, ну, понизить, клик.
Ключевой вывод: Стратегии нужен бюджет на несколько целевых действий, иначе выводы строятся на случайности. Сначала фиксируют исходную ситуацию и бизнес-показатель, затем формулируют гипотезу и только после этого вносят изменение.
и. вот пример я привел остальные настройки из компании в ЕПК, в мастере компании. Да, это время показа, тайм-таргет, стратегии назначения ставок, цели, бюджет и самообучение директа, то есть тут ну самообучение это вот эта галочка, что помогает, там директ и так далее. Вот поэтому. Здесь, по сути, мастер компании это то, что можно изобразить в ЕПК, но явно не стоит таким заниматься в ЕПК, потому что в ЕПК лучше делать уже отдельно. То есть поиска и Россия делать нормальные, адекватные, глубокие настройки, потому что то там получается дороже, но более точно, и это иногда крайне важно. И еще раз напомню, еще в мастере компаний мы. Вы ничего не можете поменять с помощью API и с помощью того же Direct Commander. Это тоже некий геморрой на.
реально компания, не могут быть даже чуть-чуть задублированы, да, но они на музыка. Хорошо это или плохо, но тут уже отдельная история, но в целом она есть. Это значит, что у нас должен быть уже, определенный специфичный недельный бюджет аккаунта, но если узы к компании, то в целом он должен быть выключен. Как здесь и так далее. То есть, на продавая поводу определенные стратегии, компании могут накладывать определенные ограничения, либо на соседние рекламные компании. весь аккаунт в целом, и, кстати, на бюджет, на баланс аккаунта, который у вас тоже есть, тоже может накладывать дальше стратегии на компаниях ОЗК. Мы на них посмотрели. Обязательно наличие красных плашек, желтых статусов разных, они по-разному могут быть помечены.

Получи бесплатный Медиа План и стоимость Лида в твоей нише
Как часто понимаешь, что лучше клиенту не сделаешь и в какие моменты? А вот мы сейчас сегодня разберем. Я вам покажу на примере просто одного из такого ну, мини-аудит. Я, честно, уже провел целом аудит этого кабинета, но пройдемся, посмотрим, покажу некоторые просто параметры. что вообще в целом нам надо в такой сухом остатке забрать, я напомню еще раз, это бюджет, то есть нам надо понимать, что бюджет под нишу, под регион, он действительно справедливый. Потому что, опять же, почему-то директологи стесняются этот вопрос, во-первых, задавать, причем задавать вопрос в том числе и действующим клиентам, объясняя то, что, ребят, вам надо поднять бюджет. Причина простая потому что, если это действующий клиент, он может уйти, а если это входящий трафик, то если вы назовете слишком большой бюджет, то человек уйдет.
5, добавил Другие еще немножко написал в другом мастере компании, и там поработал другой. это тоже большой плюс, да, там можно опять же поиграться в поиски, например, подключать типы, категории автотаргета. И с этим, тоже вполне себе нормально. Помогает поработать дальше. Обязательно сопоставляем количество конверсий по отношению заявок и звонков с реальным количеством это обязательно, потому что, если конверсии неправильно работают в мастере компании, это одна из причин, почему конверсии. почти сразу, у него это точно бывает. Если без обучения в целом ЕПК дальше продолжает работать, то мастер компании, если у него обучение, что-то происходит и ломается, там все, там привет, там надо заново запускать новый мастер компании, это тоже ключевое правило и отличие мастера компании от ЕПК.
С чего начать? С критерия успеха и текущих цифр — иначе правки будут вслепую.
Что связать с рекламой и воронкой? ИИ и директолог и качество лида в CRM.
Где чаще ломается? На стыке оффера, сайта и продаж — см. Доказательства.
Нужен ли внешний взгляд? Если нет единой картины — начните с аудита.
Как рассчитать бюджет на обучение автостратегии: закрепите критерий, короткий план и ответственного за метрику. Процесс важнее разовых всплесков активности.
Актуальные документы размещены в PDF:

Обновлен:
13.07.2022
