на расчет стоимости
Перезвоним через пару минут
Маркетинговая стратегия — работаем с компаниями по всей России и СНГ
Меню сайта
Нужно ли разделять рекламу одного бизнеса по разным кабинетам — практический разбор: что проверить, какие ошибки типичны и как закрепить результат в регулярном процессе.
Коротко: задача → факты → один рычаг → внедрение и замер. Без цикла улучшения тема останется теорией.
извиняюсь, я поменял, резко, решил поменять презентацию. Слайды съехали. Нужно ли разделять несколько аккаунтов в 26 году вообще и делать несколько кабинетов для одного рекламодателя, вот тоже вопрос очень открытый, его часто почему-то задают. Я считаю, что отдельный аккаунт имеет смысл делать, если в нем уже есть какой-то раскачанный мастер-компании с оплатой за конверсию, либо какие-то ЕПК-компании. ЕПК-компании. компании с оплатой за конверсию, и оттуда реально идет большое количество конверсий. Вот такой кабинет лучше никогда не трогать и сделать второй. Причем, если вы делаете по факту на второй аккаунт что-либо, то лучше всего, конечно, сделать тоже на отдельный домен. Как я рассказывал, объяснял уже много раз, об этом мы тоже еще.
Может, у меня здесь есть Яндекс.организация? А ну вот, например, вы в своем коде даже к управляющему кабинету можете сделать отдельную организацию, и, собственно, эта организация с спокойной душой подключается, и у вас происходит переподключение. У меня управляющий аккаунт. Но в целом все то же самое происходит. тут тоже список аккаунтов, либо это один, либо тоже может быть несколько. И можно со спокойной историей. Можно выйти из режима организации, как раз и работать в целом через организацию тоже удобно работать, она достаточно просто настраивается. Если вдруг нужно будет, я вам инструкцию в приложении. и у вас будет, как настроить.
Ключевой вывод: Разделение кабинетов оправдано организационной задачей, но может усложнить аналитику, доступы и накопление данных. Сначала фиксируют исходную ситуацию и бизнес-показатель, затем формулируют гипотезу и только после этого вносят изменение.
но это, наверное, АвА прогрузилась. Он, к сожалению, вообще не знает, что такое управляющий аккаунт. Это к вопросу о том, что, опять же, завтра у вас не появится и помощник, который вас заменит, просто потому, что управляющий аккаунт. Чтобы их даже подключить, это целый геморрой, пришлось потратить. достаточное время, чтобы это все собрать, проверять, что у аккаунта действительно есть внутри какие-то еще дополнительные кабинеты, логины и так далее. И, как вы можете увидеть, я могу открыть этот кабинет. По-моему, это маркетинг. Управа 4. Здесь, как вы видите, очень большое количество кабинетов, а здесь лично кабинете нет, Почему? Потому что автоматически эти кабинеты не добавляются. Нужно, типа руками это делать, это все. Ну, то есть это слишком геморройно, это сложно.
его в минус слишком сильно не уходите. чуть-чуть, но нормально, ладно, я на кабинетах, которые нужно сильно раскачивать. Я стараюсь вообще максимально не лезть в овердрафты, то есть я вообще стараюсь их не подключать, если есть такая возможность. Просто плюсовые. Но я знаю, что у вас многие клиенты, у которых либо уже они подсели на овердрафты, и они на них сидят, либо они просто не могут пополнять нормально кабинет. приходится в минус уходить. Поэтому тут, конечно, в идеале просто без овердрафта, работать, без овердрафта. Почему-то как будто бы аккаунты лучше откручиваются, Илана тоже делает, только через организации.

Получи бесплатный Медиа План и стоимость Лида в твоей нише
Да, нет, ну вот, нормально же делали кабинеты недавно, сейчас во всяком случае, хотя, кстати, старые, новые, не могу сказать, может быть, я что-то путаю, посмотрите посмотрите обязательно, через что. API будет работать?
отдельно поговорим, если у вас несколько доменов. не будет, у некоторых людей на некоторых нишах по 15-20 доменов, и ничего проблем с этим нет. Единственный момент, что часто сами рекламодатели, которые у вас есть, хотят иметь почему-то несколько кабинетов, бывают бывают разные причины, но самое банальное у рекламодателя они работают. по модели франшизы, и каждый, например, клиент платит по чуть-чуть именно именно свою рекламу оплачивая. Я в целом вот эту историю могу понять, принять, но все остальные истории, когда нужно иметь. тоже есть рекламодатели, у которых кабинеты 5, 6, 10 кабинетов по направлениям. Я, если честно, не сильно понимаю, потому что в целом архитектуру.
нормально вести кабинет вполне себе можно одним-двумя кабинетами вместо 10. В целом сейчас есть Яндекс, а вот про Яндекс.организации надо как рассказать. есть Яндекс организации, в организации можно добавить как раз сотрудников, как раз я понял, или именно про это говорил. Я почему-то про другое подумал вот есть Яндекс организации, вы к этим Яндекс организациям. Со спокойной душой мне есть день в этом кабинете, нету, Яндекс организации нет, сейчас быстренько щелкну на другой кабинет.
большой вероятностью вы просто сломаете то, что работало. Лучше сделайте новый кабинет, тогда действительно, и там запускайте рекламные кампании, например, за клики, а вот этот кабинет оставьте. Опять же, ОЗК такой кабинет, и очень важно, чтобы на нем был баланс. В обязательном порядке. То есть у вас есть, представьте, клиент, у него есть кабинет, он вам просто показывает ОЗК, вы смотрите время старта, это там 23, ну, край, 24 год, да и он работает. Вы не говорите, что все плохо, надо переделывать наклейки, вы говорите окей, это мы оставляем. Мы делаем новое, и желательно, сделать с новым доменом, потому что, если вы будете на тот же кабинет. На тот же домен лить с другого кабинета. То есть вероятность того, что это тоже не будет работать, уже тоже.
С чего начать? С критерия успеха и текущих цифр — иначе правки будут вслепую.
Что связать с рекламой и воронкой? Одна цель и качество лида в CRM.
Где чаще ломается? На стыке оффера, сайта и продаж — см. Стоимость конверсии.
Нужен ли внешний взгляд? Если нет единой картины — начните с аудита.
Нужно ли разделять рекламу одного бизнеса по разным кабинетам: закрепите критерий, короткий план и ответственного за метрику. Процесс важнее разовых всплесков активности.
Актуальные документы размещены в PDF:

Обновлен:
13.07.2022
